新常态市场环境下，龙湖为何迟迟不转
房地产企业发展逐步多元化将是未来的发展趋势。在“互联网+”席卷全国时，“地产+”似乎也成为了新常态。在新常态的市场环境下，很多房企都在提“互联网思维”，有的努力拓展海外市场，有的玩多元跨界，但大多体现在营销方面，比如万科、保利等。
相比之下，当下不少品牌房企忙于转型创新、规模扩张之时，龙湖却维持了一贯的沉稳作风。其实不是不转型，也不是不创新，只是它的转型和创新都是围绕自身产品和用户服务体验，笃定了要认真做好住宅产品、商业产品和物业产品的方向。
地产+时代，是什么让龙湖意欲“转型”
经过22年的坚定发展，在 “追求卓越”、“人文精神”、“研究精神”、“信任/共赢”、“企业家精神”这五项核心价值观的支撑下，龙湖逐渐形成了“志存高远、坚韧踏实”的独特气质，要说转型不是易事。
然而6月底，晋江龙湖转型跨界进军儿童成长培训行业的消息不胫而走。有人说，龙湖要像恒大一样，文体快销多面跨界吗？有人说，瞄准儿童成长培训行业的香饽饽，确实是个明智之举；有人说，一向细腻的龙湖进军儿童成长培训行业，确实像是龙湖的风格……
直到看到免费报名的消息才发现，这一切依然只是基于用户服务体验的提升和“转型”。相关负责人表示，新常态下的转型应该彻底、要一鸣惊人，要引领行业风向标，而很多开发商往往没有意识到，最需要转的其实是产品本身，对于中国绝大多数房企来说，产品这个东西还有很多有待提升的空间，不论是住宅、还是商业，还是物业。龙湖这么做了，才能成为更好的龙湖。
龙湖超级学院，一次非商业目的的“战略转型”
家庭，是成功的一半。孩子，是家庭的重要一半。在龙湖，培养孩子，不只是成为老板，更应成长为男子汉；在龙湖，重视家教，不只是礼貌乖巧，更蕴含学能和修养。龙湖超级学院，洞悉晋江企业家骨子里的家庭文化，秉承龙湖一贯“善待你一生”的理念，为晋江孩子提供最前沿，最适用，最快乐的课程计划，致力于提供未来企业家暑期成长方案，让孩子快乐成材。这次的“战略转型”，与龙湖“不仅向客户提供优质的产品和服务，还坚持以优秀企业公民角色自觉承担社会责任”的公益态度不谋而合。
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【龙湖•嘉天下】项目简介
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