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世茂泉州标杆项目举办工地开放日 解析产品力背后的工程管理体系

发布时间:2018-09-21  来源:  
世茂御龙湾

世茂御龙湾 8000元/m2

位置:晋江市九十九溪和晋江南高渠的交汇处(世纪大道旁)

电话:0595-68222222

开发商:世茂集团

  近日,世茂在全国范围内开展了一项多地联动的工地开放日活动。此次活动涵盖世茂全国地区公司约20个项目参加,实地邀请业主及媒体参观工地,了解工程建造过程、管理标准、施工专业化等各个方面。活动中世茂“全项目周期工程管理体系”的落地和解读受到业主及媒体的一致好评。

落到实处的现场管控 决定产品品质

  在石狮世茂摩天城地开放日的现场,石狮摩天城项目负责人梁海文先生和工程负责人陈玉淼先生分别对本次开放活动的意义和相关事项做了详细的解读。

  于此同时,晋江世茂御龙湾项目工程负责人左展毓先生和标段负责人张冀先生同参观嘉宾及业主们有序地进行工地参观工作。

  针对在建阶段项目,石狮和晋江两大项目的开放现场都按照标准设置了“世茂工程管理体系、材料分类堆放展示区、工序样板展示区、集中样板展示区、交付样板展示区以及过程管理展示区”等六大版块。参观人员充分了解到好项目是如何炼成的。

  一个安全的工地,取决于安全体验区的规范建立,参观人员通过亲身参与、体验,等一系列的操作流程后,能够深刻的意识到规范施工的重要性。安全体验区内配置安全讲评台、安全带使用体验、安全帽撞击体验、移动操作平台体验、消防器材演示体验、钢丝绳使用体验、安全防护用品展示、平衡木体验、等设施区域。

  ▲石狮摩天城现场图

  在工序样板展示区中设置安全体验区,讲解人员主讲薄抹灰技术、门窗安装、空鼓整改、栏杆安装等工序流程。全程工作人员陪同并耐心讲解,对工程管控的监管几近苛责,对材料选取、施工工艺、设计文件还原等方面进行层层考核。世茂坚信,唯有从源头把控质量,才能确保选材用材的高精标准。此次展示体验让业主们真切地感受到世茂的用心,也更加相信世茂的楼盘质量。

  活动现场,世茂的一系列“精细化管理”颇为亮眼。工作人员介绍到,世茂从2017年推行精细化管理以来,历经实践与优化,以更科学的管理方式,为客户提供更精益求精的产品。

  ▲石狮摩天城现场图

  世茂的工程精细化管理聚焦于过程及工艺,具体表现在“前置的精细化、周密的精细化、实效的精细化、细节的精细化”等四大方面。

  在现场,参观人员也充分感受到精细化管理带来的好处。从机电点位布置、门窗安装精度,到世茂在质量检查中加入方正性和同户型指标等各个细部做法都严格遵循精细化管理的要求,真正做到为大家真正做到为客户所想,做客户所需的好项目,参观者都对世茂御龙湾的工艺表示惊叹不已!

  为了给每位参观者呈现看得见的品质,工作人员在详尽解释了保温涂料、卫生间防水等工艺,还亲自为大家演示了外窗淋水、卫生间与阳台闭水等各项关于工程质量的实验。并展示了工程师在日常工作中如何进行建筑质量的实测实量等过程把控。将产品品质立体地展现在了大家面前,也让在场所有人更加深刻地感受到世茂如何做到将匠心融于建筑。

  ▲石狮摩天城现场图

  ▲晋江御龙湾现场图

  在常见的质量通病防治上,世茂做足了功课。采用【铝膜】的施工方式,铝模板工艺是国内领先的工艺,其对于精度控制度准确、环保安全都比一般模板要求高。不仅在材质、施工效果、使用寿命、环保等多方面优于传统模板,更能提高工程质量,加快工期,避免施工过程中的人为出错,拆板后无残留工程垃圾。因其对施工标准和资金要求都相对比较高,目前泉州能够采用此技术的开发商为数不多。

  ▲晋江御龙湾现场图

  更为严苛的是,项目专门聘请第三方专业评估机构对其进行在建评估、品质排查、交付评估等多维度监督管理,以极其严谨的态度遵循“全项目周期工程管理体系”,实现工程建设全过程的高效有序,进一步提升工程质量,也持续提升客户满意度。

  ▲石狮摩天城现场图

  ▲晋江御龙湾现场图

  BIM技术运用、混凝土质量常见问题防治措施、二次结构、地面结构、顶棚腻子、管道及电路配置等众多施工细节在本次活动中展现的淋漓尽致,让所有新老业主除了对世茂的用心态度大为赞赏,还表示看完工地后,对工程质量更加放心,并且非常期待未来入住的生活。

  ▲石狮摩天城现场图

 

优异的工程管理体系 为质量保驾护航

 

  世茂2018中期业绩报告显示,世茂2018上半年业绩全线上扬,探究数字增长背后的动力源泉,不难发现,世茂产品力的强化以及独创的全项目周期工程管理体系是其强有力的支撑。

  从2016年的“360度管控交付标准”落地,到2017年系统完善升级,如今“全项目周期工程管理体系”已然蝶变,究竟世茂“全项目周期工程管理体系”有何特别之处?世茂集团副总裁、工程管理中心负责人兼物业公司总经理叶明杰先生表示:“世茂建立了以全周期策划管理、全周期计划管理、全周期技术管理、在建阶段管理、交付阶段管理、维保阶段管理为专业管理模块,以全维度风险管控贯穿始终,以内含制度、指引、标准、工具为支撑,以前置管理、过程管理与结果管理为方法,以内控检查与第三方评估为检验,以量化考核激励为手段,相互协调、生态驱动的系统,可视、规范、量化的科学管理体系。”

  具体而言,世茂全项目周期工程管理体系的特点是模块化、系统性、自驱动、可视化、生态化。模块化即指三横三纵6大模块,以全周期策划、计划、技术管理为三横,在建、交付、维保三阶段为三纵,它们既相互独立又相互联系,实现对工程建设全周期的有效管控。

  可以说,世茂优异的工程管理体系已经为规模提速打下了基础,使世茂在规模化的前进中体现出惊人的“爆发力”。

  以匠心致初心,以精工筑经典,卓越的建筑品质不断印证世茂对匠心精神的承袭和升华,在不断地探索与超越之中,世茂始终以信念为根,以品质为本,用坚定的步伐为城市臻献一个个精品项目,为客户甄造高品质的建筑居所,为实现“缔造生活品位,成就城市梦想”的使命而奋力前行。

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