日前“保利是个P”、“X大全国无理由退房”搅热了网络，之后万科、绿地、旭辉等众房企纷纷加入，一场房企营销文案大战肆虐网络。互联网思潮下，房地产公司也不甘寂寞。
在“触网”营销的背后，隐藏的是房企们正在逐步转型的事实，传统营销方式日渐式微的今天，电商、微信等营销新模式强势上位并迅速抢占传统市场份额。本文将从房企“触网”说起，讲述福州乃至全国房企们势在必行的“互联网+”转型。
“保利是个P”激起千层浪
上头条什么的可不是汪峰的专利，4月15日，保利地产董事长宋广菊的一条微博“保利是个P”激起千层浪，正式拉开了大房企间疯抢头条的序幕。
“保利是个P”是保利地产借助互联网渠道发布公司新战略的一套营销炒作方案，背后的真正含义是“保利地产5P战略”。而恒大也没有闲着，15日下午，恒大地产召开发布会，宣布“无理由退房”，万科随后表示“退X大买万科，你无理由退房?我无退房理由”，同时宣布《万科集团内部创业管理办法》，鼓励辞职员工创业。
恒大不甘示弱，迅速反击“X科自称有5好，给我退房好不好，恒大地产虽年轻，无理由退房见真情”。随后，绿地、绿城、旭辉众房企纷纷跟进。你方唱罢我登场，16日，世茂也加入了进来，“世茂是个M”再度掀起了热潮。
其中恒大“无理由退房”自然不用多说，可以说关注度最高，其本质还是营销，核心则是促销。保利地产是品牌和整体战略发布，作为一家央企，保利的此举可谓是对自身的一个巨大挑战;万科实际上是呼应去年的事业合伙人1.0版，作为管理和激励模式的升级;世茂则是商业地产产品线的全新发布。
大房企疯抢头条背后隐藏的是什么?
是房企的“触网”转型。
其实早在去年，房企的 “触网”就已开始，想必大家都还记得万科与淘宝联手的‘淘宝花多少，买房抵多少’活动，在去年“双11”期间，众多房地产公司也推出了一些带有浓重互联网色彩的服务，将电商促销日变成了一场房企也深度参与的狂欢。
在房地产行业利润水平缩减，黄金时代已过去的今天，行业经营和竞争格局已经发生变化，房企传统的业绩增长方式正在受到挑战。万科地产总经理郁亮曾公开表示，“在互联网的冲击下，中国地产已由卖方市场转向买方市场，继续依靠旧有的模式已无可能。”
显然许多房企都已经意识到了这一点，开始谋求转型，“触网”毫无疑问就是他们转型中共同的一步，在互联网逐步影响各行业的背景下，房企不得不进行加码互联网领域等创新。
互联网对房地产的影响包括两个方面：一是营销，二是物业和后续生活。而目前房地产行业“触网”模式主要集中在营销上，对于互联网如何影响房地产开发还尚未可知，需要时间去逐步摸索。
作为转型中的一员，万达集团董事长王健林宣布减少线下零售业态占比，上线万汇网以及独立APP，全力打造“智慧商场”。无独有偶，新晋地产“一哥”绿地也在日前加码互联网领域。此外，保利地产与京东合作、方兴地产与淘宝房产联合，以及万科、万达、碧桂园等，越来越多的房企正在以不尽相同的方式加入“互联网+”大军。
福州房企互联网转型势在必行
在各大房企纷纷投奔互联网的情况下，福州房企们又如何呢?
其实房企的周末活动中就可看出一二，目前福州房企们举办的更多是线下活动，例如闽江世纪城的“百万新娘拍婚纱”，采用的就是线下打造噱头，引导受众前往营销中心的活动方式，融信集团的“环球美食展”和“对话茅于轼”活动，融侨集团的毕加索&吴冠中艺术作品展亦是如此。
相信互联网浪潮的侵袭下，福州房企们想要立足，转型互联网是势在必行的。
作为福建房企的代表，三盛地产已经将“互联网+”纳入企业战略，今年3月，福建三盛地产总裁林荣新率领高管团队，走访了网易、百度、IBM等互联网行业领袖，就O2O线下价值及投入、传统企业向互联网转型需要防范的风险及众创机制等议题，展开专业交流和战略性思考。3月底，三盛地产就发出“百万年薪+股权”挖产品经理的招聘信息，引发各界热议。三盛地产的触网战略迈出了关键性一步，相信福州的其他房企也即将踏出这一步。
中国房地产未来将逐渐由卖方市场转向买方市场，在下一个发展周期，企业要想获得核心竞争力并占领市场，必须向互联网转型，这将是未来房企的生存之道。
