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宜家注重地域布局与风格特色 经营模式难超越

发布时间:2013-07-26  来源:中国家具网  

  说到宜家家居,很少有人会排斥,即使不需要为家里添置些什么,休息时到宜家去逛逛也是一种消遣。7月18日,宁波宜家如期开业,成为浙江首家、全国第12家宜家商场。放眼而观,宜家家居在我国的地域布局上,北至沈阳大连、南至广州深圳、西至成都、东至上海。如今,宁波宜家的开业,也正式宣布了宜家家居进军我国二线城市的试水与布局。

 

   宜家家居满足大多数人的家居需要 

 

  不同于国内一些其他大型家居卖场的盲目扩张,宜家家居在创建初期就决定与大多数人站在一起,满足世界上大多数人的家居需要。目前来看,宜家的受欢迎程度的确是做到了这一点。宜家家居满足很多有着不同需要、品味、梦想、追求以及财力的人群,也满足那些希望改善家居状况并创造更美好生活人群的需要。

 

  

  如果说宜家的家居用品设计优美、功能齐全,那可爱的价格及保证大多数人都能购买的能力,则是更符合人心意的。首先由于大多数货品采用平板包装,方便运送回家自己安装,节省了成本。

 

  在风格特色上,宜家的设计师与生产商进行合作,以找出利用现有的生产工艺制造家具的巧妙办法。另外,实用而不失美观的宜家产品延续着瑞典清新、健康的生活方式,这些产品拒绝化学和重金属,经过严格的实验室测试才能进入销售渠道,大大保护了人体的健康。

宜家模式难超越模仿超越不容易

 

  目前我国家具终端模式卖场一枝独秀,纵观卖场现状,鱼龙混杂、群雄纷争,形成了以四大板块和大中城市为主的流通渠道局面,既有红星美凯龙等寻求全国布点的大鳄,也有金盛、欧亚达等区域品牌运营商,以某一大中城市为据点,周边布点扩张,形成区域品牌,例如五洲国际。现全国卖场总面积已超过5000万平方米,贯穿起中华大地的每一个城市乃至主要乡镇,形成了完整的销售网络。

 

  但如此面积大、品牌多的家居卖场,却没有一家如宜家一样的经营模式和受欢迎程度。究其原因,从供应商的力量来看,宜家家居在全国有超过三百家供应商,这些供应商生产种类繁多、能够提供全球配送的能力;而我国的各大家居卖场多是引进各大国际国内知名品牌,还缺乏“自给自足”的运作模式。

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