扎堆的同行不一定就是冤家
是不是一个板块只能容纳一个城市综合体，一旦出现扎堆现象，就一定要拼个你死我活呢？
对于住宅产品而言，扎堆供应或许就是“死磕”的结局。这是因为，在同一区域内，购房群体相对有限，房企想要抢得有限的份额迅速去化销售，就必须时刻关注区域竞争对手的动静，除非产品差异化非常明显，否则就需要在营销手段、产品性价比以及价格比拼上下足工夫。
“对于城市综合体则不同，其扎堆后的生存状况有赖于是否科学合理规划。”张向前表示，在一些一线城市如北京、上海，经常可以看到同一地段多个综合体竞争并存的格局。优质的地段、庞大的人流和合理的动线布局能够形成“圈”状流动效应，同样能够形成多家综合体共存共荣的局面。
走访中，不少业界表示，当下泉州商业格局正处于升级转型期，放眼泉州，目前的商业业态结构也较为单一。近两年来，万达商业广场的开业，迅速提升了泉州商业消费环境，而随着区域型多种商业综合体并存出现，将使泉州商业格局进入新阶段，泉州商业容量仍具空间。
中骏置业泉州公司副总经理张钦增也表示，城东同时聚集多个综合体项目，从侧面也反映出区域成熟度和未来发展潜力空间。
商业综合体运营仍需凸显差异特色
“越是扎堆，越要考虑差异和特色。”王启生表示，商业地产并不是坐拥核心地段就能一劳永逸，以丰泽商城内街为例，丰泽商城内街拥有泉州最中心的地段，但由于早期并未统一招商、统一经营，其商业价值并没有显现。在商业地产运营过程中，即便拥有最优质的地段也有10%失败率，而在地段较差的区域，若规划得当，也还有成功的可能性。这其中，如何找准自身的定位做项目显得非常重要。
王启生进一步表示，城东-洛江板块当下综合体项目齐聚，需要各家自身凸显出特色，进行差异化运营，这将是一条不错的出路。
厦门聚贤庄代理有限公司常务副总经理胡志坚则认为，从体量上看，城东—洛江板块并不少，竞争压力明显存在，商业地产如何找出自身的特点，进行差异化的竞争显得尤为重要，以润柏大都会为例，项目定位“泉州首座青春时尚MALL”，并规划“华大学生街”主题街区，做足体验文章，在定位、主题、招商、运营等环节寻求差异化，实现城市综合体的差异化发展。
采访中，不少业界人士同时表示，根据地域本身特点，挖掘区域消费属性，在商业项目打造上，做足自身软实力，在运营中体现差异化，或许能化解综合体扎堆运营难题。
（本网记者 陈振伟）
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