闽南房产网讯 开栏语：近年来，厦门楼市群英荟萃，央企、国企、上市公司等纷纷进驻抢滩开发，楼市格局、产品类型和品牌理念都日趋多元化。本报《厦门房产》周刊将推出高端访谈类栏目《对话地产大咖》，通过对话房企领军人物、实力操盘手、品质名盘等，全方位聚焦钢筋水泥背后的品牌故事和文化内涵，让购房者在对比楼盘硬件配套的同时，更能深刻理解房企们用心构筑的居住理念，从而选到真正适合自己的好房子。
引言
泰地海西中心、东南国际航运中心、融信·海上城，短短3年，不到6公里的海沧大道上，聚集起3座投资均超50亿元的城市综合体项目。
海沧到底有什么魅力，引得泰地等实力企业纷纷抢滩？综合体林立，是良性共赢还是恶性竞争？
作为海沧第一座城市综合体和拥有全国第一现货石油交易中心的项目，泰地海西中心迎来全线封顶与配套项目全面启动的实质性阶段，项目预计明年下半年竣工并投入使用。
因此，本报记者对话泰地集团厦门区域总裁李浩然，揭秘泰地如何在海沧立足壮大，探寻泰地海西中心的自信源头。
海沧新城在崛起 做好准备与国际接轨
李浩然说，这三年，泰地和海沧一起在成长。
2010年3月海沧新城十大项目建设启动，2012年7月，海沧新城400亿元工程拉开建设序幕；今年1~5月，海沧新城累计完成固定资产投资66亿元，总量、进度全市第一， 海沧新城焕发蓬勃生机。作为海沧第一个综合体的“泰地海西中心”，于2009年拿地开发，2012年7月入市销售。李浩然看着泰地海西中心从一片空地长成标杆性建筑，也见证了海沧新城跨越式的发展变化。
4年前，身为石油商会会长的泰地集团董事局主席张跃，首次到厦门参加石油商会会议。一到厦门，张总便被这片美丽的土地所吸引，于是决定在这里打造一个全新的项目，“将石油与地产做一个完美的结合”，这就是后来的泰地海西中心，李浩然说。
“几年前我来到海沧，那时周围配套还不成熟，人流量少。购物没有大型商场，吃饭难找一家高格调的餐厅。”李浩然回忆道。
如今，美丽的海沧大道，便捷的交通，林立的卖场，高档的餐饮场所……说起这些，李浩然多次由衷地提到“跨越式发展”。
望着正在崛起的海沧CBD，李浩然说，发展势头迅猛的海沧，和上海的“浦东”有相似之处。浦东的成功，靠的是硬件、政策和人才。硬件建设上，海沧具有维多利亚港的“美貌”，基础设施和城市建设令人称道。
政策方面，一个新区和全球的对接，意味着机制的创新，在这方面上海浦东做得很好，而海沧也在朝着这个方向前进。例如，海西首个、全国第一现货石油交易中心落户海沧，今年交易额冲刺1000亿大关，成为中国民营企业石油交易的风向标，这背后是海沧区的政策支持。有了创新的机制和扶持政策，才会吸引更多实力企业入驻，随之而来的便是资金流、信息流、人才流、技术流，一个城市就会有先机。
综合体要有核心竞争力 集聚效应促共同发展
英雄所见略同，众多品牌房企也预见了海沧新城的跨越式发展，纷纷抢滩拿地开发综合体，海沧也因此迎来综合体林立的阶段。不久的将来，在6公里的海沧大道上，泰地海西中心、东南国际航运中心、融信·海上城三座城市综合体将傲然矗立，泰地（万豪）酒店、融信（洲际）酒店、正元（希尔顿逸林）酒店、豪生酒店等7家五星级及以上酒店，高端商业产业群将在海沧焕发璀璨光芒。
李浩然说，这种城市综合体集聚产生的“光芒”，在经济学上称之为“乘数效应”，通俗地说，3个综合体的直接投资各超50个亿，并将引来企业入驻，使得间接投资按照1:10比例翻番，即500亿元，3个综合体加起来共1500亿元。而3个综合体之间又有一个乘数效应，按照1:3比例，1500亿元又将形成4500个亿的经济流……这意味着在海沧大道上，3个城市综合体所产生的集群效应就像一只无形的手在调节着海沧的城市化发展水平，这在厦门乃至全国都是十分少见的。
“当然，这是理想状态，前提是这些综合体之间优势互补，共同发展。”有着丰富经济学理论和实战经验的李浩然，一针见血地指出，未来综合体只有系统能力，没有核心竞争力，就会面临同质化。核心竞争力就是体现综合体差异化、互补性，这样可使综合体产生乘数效应。如果是同质化，就会做减法，应该发挥的效应会比原来更小；如果差异化就做互补，这样3家综合体之间就会产生集群效应。
房地产与石化互补 自信来源于核心竞争力
李浩然信心满满地说，正是由于“综合体林立”群雄并起，使得像泰地这样有实力、有远见的开发商能依靠项目差异化，能在“打造综合体优势”的新阶段中突出核心内涵。
说到泰地海西中心的核心竞争力，李浩然表示，正如万达、中粮、华润等综合体巨头都有自己成功的运营模式，泰地集团也不例外，房地产和石油化工两大产业的互补，并与城市的产业升级相结合，即泰地模式。
在产业互补方面，李浩然说，房地产是深受政策影响的产业，周期波动性很强，如果没有很强的后劲支撑，调控政策一来抵不住就要翻船，但泰地能够依靠石化产业的蓄水池资金进行互补。这是一般专做房地产的开发商做不到的，也是小产业难以达到的效应。
其次，在开发综合体方面，泰地提炼出一种独特的模式，即与当地的城市化转型相结合，通俗地说，就是了解这个城市最需要什么，而这种需求恰巧也是泰地集团的核心竞争力所在，两者一拍即合，实现双赢。
据了解，泰地海西中心打造的华南地区唯一的石油现货、期货交易平台，目前已吸引200多家企业入驻，预计今年这一数字将上升到300多家，去年400多亿元交易额有望在今年提至1000亿元，纳税额也将从去年的3400多万元突破到5000万左右。“与其他项目相比，泰地海西中心是带产业的综合体，是具有内生机能的综合体。”李浩然说。
在李浩然的心中，泰地海西中心的发展蓝图不只局限在海沧，今后将以泰地海西中心作为起点，拓展到厦门各个区域乃至福建省其他区域，只要有合适契机必将继续拿地，将泰地打造成海西一颗闪亮的明珠。
本期嘉宾
泰地集团厦门区域总裁李浩然
顺应时势的儒商
总裁、官员、教师……如果我来选择，我更愿意叫他李老师。2个多小时的专访，除了抛出几个问题外，我基本上都是在倾听。资本论、企业竞争理论、国际品牌整合等，从李浩然先生的口中源源而出。
这位拥有英语、经济、政治和公共管理4个学位，曾获得复旦大学经济学硕士、美国肯恩大学MPA学位的温州男人，游历过300多个国家和地区，酷爱读书、书法。他丰富的经历、广博的视野，让这次专访充满跳跃性，从海沧的综合体跨越到美国的小酒吧，从华尔街拉回上海外滩。而且，这位先生是绝对的耐心，对我们不懂的问题，他可以重复好几遍。我们的采访约在中午，由于是午餐时间，气氛轻松，索性直接改叫李老师了。
近来，他常奔忙于上海和厦门之间，由于泰地海西中心这个项目，目前主要的居住地在厦门。问他最喜欢哪个城市，他淡然一笑：生意人嘛，哪里有利就往哪里去。
好吧，这才是温州人。 （海峡都市报闽南版 记者郑薇 许茵茵 文/图）
