新造城运动房企差异化入手
“首个县域商业地产”，“文化小镇”、“国宾级城市会客厅”9月开启……越来越多的实力房企在深耕泉州的同时，正以其精准的差异化定位规划，影响大泉州城市发展进程。
在业界看来，当前房地产开发商参与运营城市仍有广阔的拓展空间。然而，在房地产业的“造城运动”中，如何不造“概念城”却是城市面临的难题。
以世茂·海上世界为例，超级大盘世茂·海上世界一经面市就吸引无数“惊艳”目光，以“千亩拿地”、“8000亩规划建设”旅游综合体建设，世茂·海上世界在大盘开发中，走的是差异化路线。
李井宝则表示，惠安万盛·凤凰城以千亩之势进驻惠安，前期对惠安的经济实力做过评估，并找出当地产品的空白点，改善型产品及别墅较为空缺。通过产品开发满足潜在需求，规模开发定价更合乎市场，双管齐下，市场一下子就认可了。从惠安万盛·凤凰城一期项目处于预约阶段，就受到了当地购房者的热捧便可以看出。
政府主导应避免“空心化”
刀点房产营销策划副总经理林海英则表示，新区乃至新城的建设是一个复杂的工程，首先就需要市政配套规划的配合支持。如果车进不来，停不下，出不去，就不会有人流。其次，供水、供电、学校、医院等市政设施配套也要同步跟上，因此，开发商需要地方政府强有力的协调和配合。牵头区域配套完善，在政策上有所倾斜，推进相关产业建设整合，才能带来足够的人气，政府主导新城开发，应避免“空心化”。
谈及万达集团为何选择安溪县域开发商业56万平方米城市综合体，泉州安溪万达广场副总经理周晓东表示，安溪区位优势独特，为省内城市重要交通走廊，同时凭借雄厚的产业经济支撑，万达所属城市发展方向，综合体开发与城市产业布局相结合，势必能够带动安溪新中心商业生活配套进一步完善，提升人居品质。安溪万达广场便是政府主导新城和实力大盘优势发挥形成很好结合的案例。
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