心怀桑梓
采访当天下午，许荣茂要先后出席上海福建商会和上海侨商会的两场活动，一场千人规模，另一场有五百人参会。“这两个会我都是会长，我是想团结更多的人，联络各方面的力量，共同来推动社会发展和进步。”
许荣茂是华侨界领袖级人物，在国际政商界及华人华侨中颇具威望。
上海申办2010世博会期间，许荣茂不仅出资1500万元支持，还曾用一年多时间专为此事奔走于美洲、欧洲、东南亚等地各国，为上海拉票。
“当时知道上海申博的过程很艰辛，因为有韩国这样强大的对手，很多国家已经答应把票给韩国，有很多国家和我们是没有建交的。”许荣茂回忆说。
上海申博，一共88张选票，无论人口多少，一国一票。许荣茂所说的“很多地方”，包括人口两万的帕劳共和国在内。他亲赴帕劳，邀请总统及总统夫人赴港到自己家中做客，说服总统支持上海申博。
“瑙鲁，不到一万人，就在澳大利亚边上一个小岛，在礁石上，也有一张票。这些都是我亲自陪他们的投票人到现场去投票。” 许荣茂告诉《中国慈善家》。
经其参与推动，上海赢得了菲律宾、印度尼西亚、瑙鲁、帕劳、多米尼克、哥斯达黎加等国的支持。
“为了说服他们(菲律宾官方)支持上海这一票，我当时就答应，帮他们在当地建20多所农村小学，当然我也兑现了。”
许荣茂还在海外、上海等地，多次组织侨商声援上海申博。
上海申博成功，许荣茂参与邀请更多华侨华商回国参展参观。他是中华全国归国华侨联合会副主席、中国侨商联合会会长，一直致力于凝聚华侨华商回国投资、定居。2003年，经由许荣茂多年努力推动，上海市侨商会正式成立，许荣茂被推选为侨商会首任会长，连任至今。该会拥有会员企业三百多家，这些会员企业在中国内地的累计投资总额已超千亿。
“我现在有这个平台，或者说我能起一个比较好的作用，就是号召面比较广一些，大家在一起才能把事情做大、做好，靠一己之力，那毕竟是有限的。”许荣茂说。
作为侨商，许荣茂的慈善捐助早在十多年前便已开始，并以捐资助教为发端。他在北京、福建、江苏等地捐资启动了多个高校助学项目，先后在全国各地的贫困乡镇建设了几十所侨心小学、希望小学、光彩小学。
2013年，许荣茂捐赠1.4亿元，将闽南名校厦门外国语学校引入家乡石狮，还为石狮接洽引进北大幼儿园和北大小学，为石狮打造优质教育环境。这是石狮建市以来最大一笔慈善捐赠。
“企业的成功，与社会方方面面的认同和支持分不开，所以在取得成功的时候，有责任和义务回报社会。”许荣茂不认为这种回报是馈赠，“馈赠的感觉是高人一等，说我给你多少。事实上，这是我们的责任，更是义务，我们必须要去做好。”
“三年III班辅导员”
许荣茂开创了世茂集团，但“王者”的威风八面与他无“一面之缘”，他谦逊，似乎没什么差别心，如一味中药，味淡、性温。他热衷公益慈善，并将此融入企业。
2002年，许荣茂向上海慈善基金会捐款人民币1000万元，设立“世茂慈善基金”。除了教育、公共卫生方面的基础投入，世茂集团在一些自然灾害中也屡捐善款。
每次大的灾害发生，企业员工也会自发捐款。“我觉得这个很重要，因为慈善是重在参与，不在大小，人的能力是有限的，有高有低，只要你尽心了，就是对社会进步的贡献，就是对慈善事业的贡献。”许荣茂说。
世茂集团是一家综合性的投资集团，致力于房地产、旅游、酒店、商业及文化产业等多个领域，在世茂集团建设的社区中，许荣茂也倡导业主参与慈善捐助。“当然这个金额不一定都很大，但大家参与，意义很大。”许荣茂说。
在世茂集团内部，有个名为“三年III班”的志愿者组织，所谓三年III班，即世茂“世”字的拆解—三横三竖，代表“一点一滴一世界”的公益理念。
许荣茂要求三年III班要专业做公益。三年III班的志愿者，来自世茂集团的各个职能岗位，各有专长，这当中也包括世茂集团诸多中高层管理人员。登记成为世茂集团志愿者后，须先学习组织章程，每人还会领到一本公益日记，用以记录个人参与的每次公益活动。
三年III班组织生活多样，有新同学入班仪式，有派对，有颁奖礼。如2014年的“双十一”，三年III班组织了一次单身派对，有很多单身的志愿者参加。“有人说想找靠谱男朋友就来三年III班，因为是我们的志愿者，基本都靠谱。” 三年III班一位资深的志愿者打趣说。
如今，三年III班有“同学”千余人，随着集团的发展，在全国各地均建立了分站。 而许荣茂不仅会参加志愿者活动，甚至给志愿者上分享课。
重效果不重形式
2008年汶川发生“5·12”特大地震，许荣茂个人捐资1000万元，同时，代表世茂集团捐资1亿元，在四川、甘肃、陕西、云南等地的中国西部贫困乡镇捐建百家“世茂爱心医院”。“项目覆盖面很广，我们做了一个初步统计，覆盖人群可能将近2000万，这是一个很大的数字，如果能真的帮上他们，那我们会感到很宽慰了。”许荣茂告诉《中国慈善家》。
早在2008年之前，许荣茂已在筹划这一针对乡镇医疗的公益计划。他曾考察了很多边远地区。“有的地方，一个镇管辖方圆几十公里，村与村之间的距离，走路需要几个小时，让他们到县城(就医)很困难。”他决定做百家爱心医院，补充一些贫困乡村的医疗资源，汶川地震加速了这一计划实施。
2009年5月，许荣茂与儿子许世坛到汶川探访，详细了解当地的灾情及捐赠的学校和医院的建设情况。
许世坛正在逐步接班，目前担任世茂集团董事局副主席兼执行董事。对于世茂集团的公益事业，许荣茂谋划布局，许世坛全力相助，父子俩相互沟通，步调一致，颇为默契。
许世坛自身亦关注公益。一次，许世坛去南京出差，想起2013年曾经关注并捐助的南京“彩虹中心”(重症儿童养护和临终儿童关怀中心)，那里收治一些被遗弃的重症儿童，他当即驱车前往探访，并决定再次捐资100万元。
“他没跟任何人说，后期才让公司相关负责部门做调研，做一套比较全面的捐赠援助方案，并进行一些持续的支持。”世茂集团的工作人员说。
世茂集团每年会组织一些医疗专家下乡助诊，并对世茂爱心医院医生进行专业培训。有一年，活动方案报给许荣茂，“董事长得知还请了媒体，就说‘媒体不要邀请了，把请媒体的路费用来多资助几个医生’，他不愿意宣传，他说别本末倒置。”
当下，很多企业纷纷设立慈善基金会，大举拓展业务规模，高调打造公益品牌，但许荣茂依然按兵不动。多年来，他持续推动他的慈善事业，截至目前捐款总额已超10亿元。他的同事早已将申请材料准备妥当，他却要求再等等，最好等到他的公益慈善项目360度完美。
“我把慈善当成我终生的事业来做。”许荣茂说。
