有人在的地方就会有江湖，而有江湖的地方就会有“弱肉强食”的生存准则，抑或美其名曰优势互补的强强联合。
近年来，随着房地产市场渐入慢速、微利的新常态，泉州房企间的洗牌也愈发加剧：一批曾呼风唤雨的“本地豪强”在行业的变速中找不到方向，退出历史舞台;而另一方面，又有一大批后起新贵乃至外来巨头崛起，续写人居新高度。
尤其是今年以来，“横刀立马”的千亿房企恒大继续在泉州开疆扩土，在不到半年的时间内火速拿下了桥南、双阳、东海的四幅地块。其中，除了桥南的恒大御景湾外，其余的三幅地块均是以收购的方式取之于本地房企。
一边是行业的降速过弯，一边又是外来房企的来势汹汹，身处“内忧外患”的本地房企除了仍手握“面粉”就再无招架之力?在产品与服务日渐受重视的“返璞归真”年代，本地房企如何迎来自己的华丽转身?
坚守还是出局，或许这已不单单是一家房企的命运抉择，梳理其轨迹，其中暗含的也许正是泉州人居升级的转型之路。
并购之风涌动 品牌助力焕然重生
在泉州，外来房企与本地房企合作的案例并不少见，比较典型的诸如洛江区的津汇·红树湾，该项目为上市国企天津泰达与本地汇龙集团的联姻之作;还有江南的建发·珑璟湾，其合作方中本地的黄龙投资亦赫然在列。
虽说“外来的和尚”不一定都好念经，不过“品牌、管理和优质产品线的输出仍是一线房企的最大优势，让他们来操盘将有效提升项目的品质和价值。”业界资深人士蘧宇翔分析道。
上述两个案例中，合作开发仍是主线，本地资本的影子还是会时而显现，与此相对，今年恒大并购洛江金领小城、继而拿下东海仁建地块则显得更为果决利落，有传言以上项目均为恒大独资操盘。
除了恒大，绿创收购城东水木春天二期也与此较为类似。据悉，经过一年多的并购重组，水木春天二期如今已经完成了新生，全新的绿创·山语城将于10月31日正式入市，届时营销中心也将盛大公开。
“我们珍视这一山水人文宝地，破茧新生的绿创山语城将在升级产品与配套的同时，以最诚意的产品和价格入市，敬请期待!”在公开的媒体见面会中，项目营销总监余倩如是说道。
引入万科物管 东海开发的新跨越
对于很多本地的中小房企来说，周期变长、门槛变高、客户愈发挑剔的楼市新常态，加深了当前的竞争格局，优胜劣汰的马太效应已经显现。
而房企间的并购、合作则有望成为破解成交滞缓的一剂良药，甚至对部分小型房企而言，割地求生已经成为了救命稻草。不过，卖地出局毕竟还是太过悲壮，如何通过内功的提升乃至相关业务板块的出让，达到产品开发力的进化才更具现实意义。
而在这一点上，本地实力房企东海开发无疑走在了前列。据东海开发副总经理梁军毅介绍：“很快，万科物业控股东海物业的协议就将达成，目前已进入相关合作细节的商讨阶段。”
众所周知，作为国内领先的物管公司，万科物业以专业、贴心著称，被视为万科地产之所以持续领跑的核心竞争力之一;而东海开发则是深耕泉州的实力城市运营商，两者的联姻可谓强强联合、优势互补，因而双方的合作也被业界广泛看好。
“房地产市场已进入专业化、精细化运营阶段，产品和服务是支撑项目平稳运转的左膀右臂，引入万科物管无疑将为东海开发旗下项目的持续增值提供助力!”梁军毅欣慰地称道。
专注产品服务 助推企业持续领跑
“以前房子太好卖了，因此很多细节都被抛在了狂飙突进的车辙之下。”一位不愿具名的业内人士谈道。
而如今，经过一年多的调整，成交的低位运行浇灭了购房者的投资热情，一些潜在的问题也集中爆发：品质不达标、服务跟不上、产品不对路、营销无方向……房企版“夏洛特烦恼”正在上演。
“其实，竞争、洗牌，绝不仅仅只是笼罩在本地中小房企头上的浓密乌云，对于大型品牌房企来说，大浪淘沙、优胜劣汰的生存准则同样在对他们的每一步做着审判。”梁军毅谈道，如何在产品和服务上做提升，至关重要。就如“偏居北峰”的泉州万科城能在今年内持续热销，除了相关教育、路网、市政配套的落成，更关键的还是购房者对其产品及物业服务的认可和期待。
而同理，东海开发旗下的御花园、十二宴、太古广场三期近来也可谓风头正劲，凭借日臻成熟的周边配套和不断提升的精工品质，上述三项目也是泉州单盘销售十强的常客，“此番结缘万科物业，更是东海开发产品与服务的一次战略性提升”。
梁军毅指出，在未来的楼市竞争中，整合提升将更加闪烁转型之光：向优秀者学习，与城市共生发展是个永恒主题，也是房企持续领跑的核心竞争力!
