肯德基和麦当劳位置为何经常毗邻
为什么肯德基和麦当劳位置经常毗邻?首先分享一下“肯德基和麦当劳选址”的相关知识。
肯德基的选址标准：
标准一：划分商圈——用数据说话
肯得基计划进入某城市，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料，有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了，就开始规划商圈。
商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000万元算一分，5000万元算五分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分，这些分值标准是多少年平均下来的一个较准确经验值。
标准二：选择地点——在最聚客的地方开店
商圈的成熟度和稳定度也非常重要。例如规划局说某条路要开，在什么地方设立地址，将来这里有可能成为成熟商圈，但肯得基一定要等到商圈成熟稳定后才进入。肯得基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。
麦当劳选址的5项标准
标准一:针对目标消费群
麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方。
标准二：着眼于今天和明天
麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月的考察，再作决策评估。重点考察是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的，坚决不碰;老化的商圈，坚决不设点。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区，是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点，因为纯住宅区居民消费的时间有限。
标准三：讲究醒目
麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。由于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。
标准四：不急于求成
黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。当要价超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而是先发展其他地方的布点。
标准五：优势互动
麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，可以为麦当劳带来客源。
肯德基和麦当劳缘何齐聚新城
商圈论——交通
新城吾悦广场落子晋江市政核心板块，擎领三城交通命脉，东西向为江滨路、双龙大道及鹏青路，承担了与晋江市区间来往交通;南北向为高速连接线、鞋都路、晋新路及沿海大道，延伸了与城市间的经济联动。
商圈论——地段
作为城市区域价值创造者，新城吾悦广场强势入驻晋江城心领地，于区域发展正中心，引领城市版块质变升级。集合旗舰商业MALL、电商集结地、百强名鞋城、星级酒店群、闽韵古厝街等万象业态，缔造一座继往开来包罗万象的闽韵商业大城。
商圈论——人流
陈埭片区现有约40万人口，未来还将有大量现代服务业从业人群，具备构建区域级商业中心的条件，使商业向更高阶的形态发展。强大的人口基础，为区域的商业配套带来了新的发展机遇。
商圈论——品牌
高瞻远瞩的科学规划、顺应城市变革潮流、填补城市空白、强大的招商运营能力和响应政府号召，依托强大的造“心”实力，新城吾悦广场在全国布局扩张，实现了跨越式的发展。从南到北，从东到西，新城23年驰骋中国疆土，踏遍25余城，打造百余座新城吾悦广场，成就城市中心地位。
万商汇聚，繁华中心，晋江新城吾悦广场首批世界500强主力商家签约大会，沃尔玛，星巴克，屈臣氏，麦当劳，星轶影院，多奇妙将入驻晋江新城吾悦广场，9月28日期待与你见面。
