闽南网4月10日讯 先来读两条新闻。
4月5日，广东电视台报道，广州海珠区祈乐苑小区，业主们经过3年的不懈努力，不仅踢走旧物业实现自治，环境改善，小区业委会还一年赚了400多万。小区如今不但环境变靓了，0.7元~1元/平方米的物管费一分钱都没升过。
4月6日，杭州网报道，杭州城西星洲花园，业主委员会贴出大红公告，要给1600户业主发放经营性红利，每户人家300元。原来，小区通过商铺房租和停车费收取，年入110多万。居民说，不仅小区管理好了，还有红包拿，这样的好事14年来头一回。
这样的新闻，我们身边也有。泉州市区云谷小区，大刀阔斧地进行改革，不仅停车乱象和卫生乱象得到解决，老旧小区摇身变成美丽小区，业委会去年还实现收入近百万。
3个小区都是逆袭的幸福小区，它们有共同的内在美：有一个能干的业委会，把小区管理得井井有条，同时又能创造丰厚的经营收入，可以反哺小区后续管理和修缮。
泉州市区云谷小区通过自治实现美丽转身，业委会去年创收近百万，很多民生工程不用居民再掏一分钱
可说起来容易，做起来难。仅成立业委会，就不是一件容易的事。泉州万城阁小区的业主，在与前期物业“斗争”15年之后，以旧物业撤出收场，筹备业委会才终于提上日程。丰泽区人大对小区业委会成立和管理情况进行专题调研发现，截至2017年2月底，丰泽区已经满足成立条件的小区有378个，但登记备案在册（有效期内）的业委会共计77个，成立率仅为20.3%。
而即使成立了业委会，想让它是一个能干的、负责的业委会，也不是易事。“业委会监督是一大难题，小区在成立业委会的同时，也要成立业监委，但很多小区都是业委会自己监督自己，甚至没人监督。”一位分管小区业委会的街道干部如是说。
不是每个小区都能炼成这样的“内在美”，但关键是要迈出第一步，即成立业委会。在发达的一线城市，业委会成立率普遍较高。上海黄浦区半淞园路街道，辖区有97个住宅小区，已成立业委会92个。最近，他们推出了上海首个业委会法治评估体系，邀请行业专家、法律界人士与政府官员，通过梳理相关法律法规与实际运作相结合，为业委会工作提出了一套规范要求，清晰明了地告诉业委会应该做什么与怎么做。
小区虽小，管得好不好，却关系到千家万户，是民生大事。在业委会成立率偏低的泉州，首先还需要从政府层面更多地主动介入和引导，不能一味地等问题出现了才临时抱佛脚筹备业委会。让业主当家做主，才是真正管好小区、打造幸福家园的根本。
