初识他，是在一个炎热的午后。咸湿的海风吹拂下，他面向大海，仰望湛蓝的天空……
他的眼睛，大大的，似鹰一般，炯炯有神，带着犀利，透着淡定与沉稳。他的脸型，貌似鹰脸，有点长，而且硬朗。下巴蓄起的胡须，在鹰脸相衬下，仿佛鹰猎杀动物时，脖子上紧绷的羽毛。
海浪拍击礁石，抬首单握栏杆，身材消瘦的他说，他喜欢大海，喜欢天空，因为辽阔，可以“迎潮搏击浪淘沙，鹰击长空驰万里。”
他叫刘晓松，福建资润地产营销有限公司总经理。来自泉港海边的一名中年男子，对未来充满激情，壮心满满，似“飞鹰”。
与媒体结缘 机缘巧合投身房产
生长在海边的刘晓松，小时的梦想是当画家。他最喜欢画的是家门口的大海，以及与海相连的那片天空。
这份梦想，他曾努力过、坚持过。初中毕业后，他就去读中专，学的就是美术。后来，他还教了2年的美术课，业余时间，他四处采风、作画。为了深造，他后来参加高考，进入了厦门大学艺术教育学院美术系，在校期间选修第二专业——国际新闻传播。
第二专业，让他与媒体巧合结缘。大学毕业后，他选择留在厦门，先是成了中央级新闻单位的一员，后来接触广告部，并成为广告部的总经理。1993年，他在厦门开始接触房地产，用广告、画画等专长，为房企做设计、策划等。
“当时，比较强调策略性的推广。”刘晓松说，他发觉到地产营销是在做大宗商品的“买卖”，有比较大的发展空间，于是不断自学、再学习，通过自我“造血”，转型成一名地产营销的职业经理人。
“鹰”一样的视野、嗅觉与判断，让刘晓松在房产行业“驰骋万里”。2010年10月份，为有个更大的发展平台，刘晓松入职中国十强房企“碧桂园”。一干，就是4年。刘晓松说，碧桂园有一套比较完整的营销体系，这4年让他快速成长，得到很多的感悟，也掌握了较强的操盘能力。2014年底，刘晓松想有个更大的“天空”，辞职离开碧桂园，来到福建资润房地产营销有限公司，仅仅半年时间就与10多个楼盘建立合作关系。
成功在于努力 营销手段总走前列
22年，弹指一挥间。而这些，与他丰富的阅历有关，他做过老师、记者，干过广告、开发、代理，还对装修行业有涉猎。知识结构全面，有沉淀，再加上碧桂园这个大的平台，让刘晓松有了很大的发挥空间。
刚加入碧桂园7个月，刘晓松就为南京碧桂园某楼盘的开盘，创20亿元佳绩，破南京销售纪录。次年，他转战另一个项目，当时整个楼市有点低迷，整个南京其他所有楼盘国庆7天仅销售700多套，而该项目国庆期间10月6日开盘，一天超1000套，货值4.5亿，一时震惊南京楼市。2012年因年终超额完成集团下达的认购及签约目标，在团队建设等各种考核指标中完成出色，他被评为2012年碧桂园集团年度十大优秀经理人。
2013年3月7日，碧桂园进入福建市场，第一块地于永春摘牌，刘晓松全面负责永春碧桂园从前期筹备、团队建设、品牌落地、客户拓展到火爆开盘等一系列营销工作，永春碧桂园是碧桂园集团在福建的第一个项目，从项目摘牌到开盘大卖，历时半年多；开盘2小时，狂销1258套，创造了闽南地区单日销售套数的最高纪录；单日销售的金额约是永春常年全县地产销售额的3倍左右。
刘晓松说，取得这些成绩有诸多因素，与判断、客群精准分析、营销、产品、品牌、配套等有关，其中，营销手段上，他觉得当时走在比较前列，采用了体验式的营销，线上、线下皆有力出击，而且不断创新。
对话刘晓松
打造深耕泉州地方性的渠道公司
——记者：刘总，回首房产路程，有何感受？您又是如何评价自己的？
——刘晓松：我的房产之路就像画画，要不断地修改，创作，再修改，再创作，甚至要重新换张白纸，再创作。看似机缘巧合，以及一些幸运因素的背后，可以说是在不断地学习，不断成长，靠的是长期的积淀与磨炼。
对于自己，我觉得是从懵懂、冲动的青年，转为比较成稳、理智的中年。但是，人的志气、壮心，不能因岁月的洗涤而缩减，反而应更加有激情，更加焕发，我觉得自己还是壮心满满的。
——记者：刘总，对于未来，您有何展望、规划？
——刘晓松：泉州民营经济发达，经济总量、人均收入皆在前位，泉州的房价不是很高，比较合理。随着城市化的发展，泉州中心城区对周边县（市、区）的吸附力会加强，泉州楼市的未来值得期待，有很大的挖掘空间，而相对应的地产平台将适时而生。
目前，泉州楼市营销正面临变革，营销不能像以前那样单一，线上的一些渠道、做法，需要更立体，也更需要线中、线下，特别是线下的营销工作，以“行销”为主，整合出一家渠道公司，这是未来的趋势。营销需要变革，“坐销”、传统的营销模式，单一的广告推广，来助力营销，显得苍白无力，必须要有专业的渠道来构建。而目前，深耕泉州地方性的渠道公司平台还未呈现，我将抓准时机，整合更多的资源来运作。
人物名片
刘晓松，1993~2010年，从厦门到南京，从一名普通职员，做到广告公司、文化传播公司、房地产项目开发的总经理；2010年在碧桂园南京、永春、三明等项目做过营销第一负责人；2014年底至今，福建资润地产营销有限公司总经理。
