闽南房产网讯 进入5月以来，不少人明显感觉，泉州楼市开始动起来了！在往年被认为是淡季的6月、7月，今年却有不少开发商列出了推盘的时间表。在经历了从2014年年初以来的市场观望胶着期后，6月、7月是否会成为楼市转热的分水岭？众多楼盘选择在年中入市，对楼市将产生什么样的影响？接下来，泉州楼市将迎来怎样的机遇与挑战……关于年中楼市，各界有着种种的猜测与疑问。
为揭开这些疑问，本网邀约多位业内人士，对市场进行了深入剖析。
进入6月，泉州楼市分化将凸显
精彩观点：“品质好的、营销得当、定价合理、产品定位合适的项目将引领市场”
近5个月以来，泉州楼市显得“平静”。上半年推盘项目不多，仅中骏·四季花城、津汇·红树湾、兆基·光明城等少数项目。不仅新盘推盘量少，在营销节点上发声的项目也不多。不少业内人士认为，2014年没了“金三银四”，连“红5月”也都即将在平淡的行情中淌过。
“虽然市场没有任何调控声，但是还是受到银根、舆论、市场供需等方面影响，造成这样的市场格局。可以说，这是很多人没想到的。”林谋章表示，到目前为止，市场面临的关键问题还是金融问题。开发商把房子卖出后，银行的贷款无法及时回收，这对行业的影响比较大。
聚艺堂广告（泉州）有限公司总经理王江华表示：“可以说，上半年市场陷入纠结状态，不仅是购房者纠结，开发商更纠结。面对市场大变化，整个行业似乎都停下来深思市场，调整策略，以不变应对万变。”
然而在5月即将翻篇之际，多个新老项目开始了一系列的推盘之举，市场瞬间活跃。福建兆基置业有限公司营销总监骆细池认为：“经过前阶段的市场调整，随之而来将进入释放期。然而进入6月份以后，泉州楼市分化将日渐明显。一些供应过剩区域，去化将明显放缓，而品质好的、营销得当、定价合理、产品定位合适的项目将引领市场。”
市场基础好，区域市场价格平稳
精彩观点：“泉州房地产市场相对健康，还有上涨空间”
纵观前5个月泉州新盘入市情况，仅有津汇·红树湾、新天·城市广场、富临嘉园、兆基·光明城等项目入市。然而值得关注的是，这些项目不仅成为区域风向标，其价格更是巩固了区域价格的基础。
林谋章表示：“尽管各个区域的供应量大，但是市场的需求强劲，从前阶段新盘定价可以看出，泉州市场基础不错，每个区域均有出现稳定的区位价格。”如洛江板块，新盘红树湾开盘均价8500元\平方米；江南板块，新盘新天·城市广场开盘均价9000多元\平方米等。可以说，不管市场如何，区域内均有代表价格区间，从这点可以看出，市场处于平稳发展状态。
骆细池进一步分析，目前泉州的房价还存在上涨空间。他分析到，以厦门为例，每一轮市场变化中，均有有些领涨的项目及区域。目前，泉州市中心的领涨能力还偏弱。但是，市中心地块的稀缺性，决定了这个区域的价值。
其他业内人士也纷纷认为，反观泉州楼市，由于市区房源供应有限，市中心领涨较慢，因此也形成近两年来，泉州房价走势平稳的态势。这一说明，泉州房地产市场相对健康。随着大盘项目进驻开发，城市发展不断提速，泉州楼市还存在一定上涨空间。
最大化挖掘项目价值，需要接地气
精彩观点：“城市包容性越来越大，因此每个项目都要不断创造价值点”
来势汹汹的市场变化以及大咖房企纷纷抢滩泉州楼市，楼市竞争与日俱增。众房企该如何在激烈市场竞争中拥有一席之地，同样成为此次热议的焦点话题。
业内人士认为，大盘的城市化策略值得借鉴。据了解，作为国内十强上市房企——世茂集团今年可以说大刀阔斧，其开发优势也很突出。从当前四个世茂项目分析，四个项目将打造“一山一湖一海一城”精品项目，推动城市进化。世茂自身的融资能力强，又能造城，且每个项目拥有稀缺资源，因此不断在创造价值点。
骆细池认为，外来大鳄与本土开发商各有各的做法。外来大鳄有品牌优势，但本土企业可能更了解本土的需求。两者各有各自的优势，大家有各自的市场范围。
对此林谋章表示：“大品牌进入泉州，在竞争的同时，也将同步推动市场前行。但是不是每个大品牌落地泉州都能适应，关键还要看他们是拿什么样的态度在做项目。”林谋章认为，与外来地产大鳄相比，本土房企接地气的优势就相对明显。以冠亚为例，扎根本土十几年，不仅懂得泉州市场，更懂得购房者的需求点，因此，作为本土企业，面对地产大鳄进驻带来的挑战，最关键的还是要看清自己的优势，发挥所长。
王江华认为：“购房需求已经发展到满足精神层面的需求，而如今每个项目应该为项目创造更多承载购房者容量的想象空间，这样便能更好地抓住购房者的需求，突破市场。”
整合资源，实现突破
精彩观点：“资源的整合是未来房企发展的核心竞争力”
一直以来，创新的营销模式被视为突破市场的一剂良方，也是效果最为直观的方式。骆细池认为：“市场越困难，营销的作用更为突出。锁定项目人群定位，进行大量资源整合，便可形成发展模式，也能直接突破市场。”
“未来发展过程中，会出现有的企业消失，有的企业转型的现象。例如，万科在以互联网思维做生活服务商。”骆细池认为，任何企业的生存都要有核心竞争力，模式是核心竞争力。整合最擅长的资源，这应该是模式的核心。
以兆基·光明城为例，跨界资源整合成为营销主线。骆细池表示：当前，光明城为城市文化切入，整合城市文化资源、整合本土品牌商家资源、整合旅游资源，以整合的力量聚力，打破商业价值的天花板，从而突破市场。
而8000亩大盘项目——世茂·海上世界，世茂集团更是倾注力量整合世界性资源，比如吸纳五大国际游览区的特色：俄罗斯索契的Marina “New Coast”独特的游艇码头，新加坡圣淘沙，佛罗里达PGA度假村的特色高尔夫球场，加勒比海北部的坎昆的水上公园、五星级酒店的白沙滩，悉尼情人巷的滨海公园和商业于一体。通过整合为项目输入更多购房者期待的价值。
