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从万达模式的背后探索泉州商业地产50年兴衰变迁

发布时间:2013-11-07  来源:腾讯房产泉州  

泉州记忆 淹没于历史之中老商业街

许多老泉州人的记忆中,作为国内现存最完整的的联排式骑楼建筑——中山路,历经数代兴衰仍然繁荣至今,它烙印着泉州最完整的商业地产历史。

50年代,南国、建成百货当时是泉州最早诞生的百货商场。据80多岁的庄老先生介绍,一般情况下农民、城区居民都是到杂货摊买东西。但如遇到婚丧嫁娶等,要大量置办商品,就必须到南国、建成、永康成等大商场去,因为像手表、自行车、针车之类的贵重商品只有南国、建成有卖,尽管那里的东西比较贵。

“九间”形成于60年代末,直至90年代才慢慢衰退。“九间”其实是非正式的叫法,当时位于泉州市区钟楼的“泉通百货”,以及中山路上的几家布店、文具店、百货店等,开始合到一起经营。可是经营后一直没有招牌,当时群众叫不出名字来,就有好事者去数了数店面,一共有9个,于是“九间”这个的名字就传开了。

作为红极一时的百货商场,当年的人气不逊于现今泉州任何一个大型商场。在金鱼巷出生的徐阿姨提到,“以前‘九间’主要经营的是百姓的日常生活用品,包括服装、文具、床上用品等,比较粗重的物品,例如扫帚、箩筐等倒是没有卖。“就像现在的百货商场一样,很大,只是不卖蔬菜生鲜。”

1979年,泉州钟楼百货商场正式开门营业。在商品相对匮乏的年代里,泉州钟百以其优越的地理位置,宽敞的经营面积,成为当时泉州人最爱去的购物场所。到20世纪80年代中期,钟楼百货达到了其历史辉煌的顶点。由于当时商品购销还未完全放开,凭借国有百货公司的实力与进货渠道,钟百无论在商品的种类、数量、花式上都远远领先于刚刚起步的个体商店。如彩电、冰箱等总是最先出现在钟百的柜台上。在实行限量供应的80年代,家里要是有人在钟百工作,是件很让人羡慕的事情。

中山路记载着泉州商业发展的原始状态,从南国、建成到九间到钟楼百货,见证的是20世纪商业形态的升级换代。物竞天择,适者生存,从这些老商业的兴衰我们可以看出,新生事物的诞生,总伴随着老旧事物被取代。长江后浪推前浪,如何与时俱进,不被市场淘汰,是值得所有商业地产值得深思的事情。

十余年的培育期 硕果难存

新门街商圈-涂门街商圈,这条自西向东的路,见证了跨越两个世纪的商业兴衰。

1997年8月,涂门街改造竣工,政府将其定位为“集商贸、旅游、居家为一体的商业街”。1999年,泉州百汇购物中心开业,许多泉州人提到,这座当时最时髦的购物商场催热了涂门街商圈。与同时期对面的麦当劳,形成了业态互补的商圈,并繁华至今。涂门街百汇的成功经营,让无数商家蜂拥而至,但与其隔街相望的凯泰大厦却令泉州市民记忆犹新。

据市民陈先生回忆,自2003年之后,涂门百汇对面的凯泰大厦命运几经波折,屈臣氏、麦迪森、乐乐高、好利顺、捷龙、永乐等商场在此相继开张,虽曾经都盛极一时,但最终也未有哪家能留存硕果。如今屈臣氏与捷龙也相继结束营业,这座泉州较早诞生的“室内购物中心”历经十余年的培育期,始终未能成功运作。

不仅如此,与涂门街接壤的新门街也遭受着同样的命运,这一条“室外商业街”也几经波折。上个世纪90年代动工改造后,新门街成为一条宽敞的水泥路,但在短短的几年时间内,新门街从最初的“名优特产品一条街”,到“电动车一条街”、“树脂工艺配件街”,再到“旧货市场一条街”,已经经历4次“变脸”。

为了提升城市形象和商业档次,2007年4月17日,泉州市政府组织了新门街二期店面拍卖,七匹狼控股集团投入巨资,一次性购买了全部211间店面。然而,这条由泉州知名企业七匹狼运作的第一个商业地产项目,似乎现状也不尽人意,历经多年培育后,仍然无法聚集人气。与涂门街凯泰大厦不同之处在于,这是一条“室外步行街”。

上述两大商业地产项目,均采用自持物业形式运作,不同之处在于一个是室内商业、一个是室外步行街。两大项目不论定位,业态,宣传,都经过了数次变革改造,但时至今日都无法修成正果。

如果深究原因,或许和两大项目都不能满足舒适的消费环境有关。凯泰大厦虽配有地下停车场,但无法从停车场直达室内,途经的部分存在一定的脏乱差问题,造成舒适度较差。而名门时尚步行街则因被马路隔开,并非单纯步行街,横穿马路较为危险,又不愿步行较远距离至人行路口,造成了消费者不愿来此消费的原因之一。

同历风雨十年路 未来截然不同

涂门街百汇购物中心是泉州较早的“带租约销售”商业地产。中闽百汇租赁的经营场所属于隆泰凯伟房地产有限公司开发的凯伟大楼。大楼总建筑面积16600多平方米,为483个业主共同拥有。根据业主刘贤明先生的叙述“当初采取的是先租后卖的形式。房地产公司先把物业租给了百汇,到2000年才开始出售,2001年就卖完了。”

这个已经成功运作十余年的商业地产项目,是典型的成功案例,与其离不开的是商家的运营能力以及业主的共同维持。据了解,凯伟大楼采取的是捆绑出租形式与百汇合作,有业委会主导与商家进行沟通,不会因单一业主想涨租的意愿而出现商家退租的情况。

与此形成鲜明对比的,是位于泉州大桥头的“汇金广场”,我们熟知的新华都汇金店于今年7月正式停业。据了解,新华都泉州汇金店建成于2004年,并于当年12月31日正式对外营业,时过8年有余,这个当时算比较成功的商业地产项目也遭遇了坎坷。

当初的汇金广场是带10年租约销售的,如今租约已满,三盛集团把项目移交给了众多业主。而部分业主又有租金大幅上涨的意愿,最终导致新华都放弃承租,停业退场。

两个十分相似的商业地产项目,在历经10年之后,却产生了截然不同的命运。一个有业委会进行主导沟通,不会因为个别原因影响大局,与商家形成同步发展。一个因个别业主意愿造成租户退租,未来是否能高价出租尚且难定,但仍然损害了大体业主的利益。

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