未来之路 商业地产该如何发展
近期，记者得知，原温陵路的中骏广场更名为富临新天地，据了解，此地块原由力标集团竞得，随后与中骏置业联合开发，定名为中骏广场。如今更名的背后，是两家企业的不同概念碰撞。
中骏置业主张自持，统一运营管理能有效避免培育期的问题。而与力标主张直接出售，直接快速变现，回笼资金。
如上所述，这就是类似于万达金街散售模式与万达购物中心自持模式的对撞。我们不予置评哪种模式能成功，老泉州商业历史告诉我们，不论散售模式还是租约销售形式，室内商业还是室外商业，都有成功与失败的先例。
我们无法单纯通过经验的判断散售模式是不可行的，也无法保证自持模式就一帆风顺。因地制宜，是决定开发模式的要素之一。
英雄不论出处，模式不论对错。那些被历史淹没的老商业地产，归根结底都在于后期人气的衰败。“人气”是商业地产项目关键的成败因素，不只是单纯的通过搞活动来炒气氛，如何在培育期内就让人气经久不衰，才是投资者与开发商都需要关注的焦点。
中骏置业（陈开杰）表示：
商业地产未来应该更让消费者感受到特色服务，不能单纯的以销售商品为主，更应该让消费者愿意来体验。并且，对于商业地产在我们这种发展中的城市而言，应该控制体量，体量过大容易会供过于求，要努力促进大的商业圈形成，会有更好的发展。
泰禾集团（饶建华）表示：
消费者购物，两点很重要，第一是购物环境，第二是服务，满足了这两点，很多问题就都解决了，尤其是室外步行街。室内不应把所有业态占满，留了一些空间给步行街，室外和室内有足够的便捷通道，人流是双向的，可以有效避免不均衡发展。商业地产也要强调“因地制宜”，会更看重当地人群的消费习惯。
宝龙集团（陈兴）表示：
未来商业地产会向体验型消费、主题型消费发展。因为现在的消费者生活水平提高，不再停留在以前的模式，更讲究购物时的心情。所以，例如北上广等地的高端商业地产已开始尝试主题型消费，与文化产业相结合，让顾客在购物中有游乐的体验感存在。并且采用返租的形式保障未来发展前景，补贴租金吸引大品牌入驻，让投资者回报更高。
领show天地（王志强）表示：
不论投资还是经营，要把自己当成消费者，用最原始的方法去亲身体验，才能得出最好的精华。商业定产也要通过长期的业态规划，针对经营范围筛选商家，建设成客户群共享的一个商圈。而且未来商业地产应该更以一种生活配套来运作，以创意为主。因为目前4-14岁少年儿童的父母是25-40岁的主力消费群体，在时间和金钱都能满足消费需求。只要创造出大人的停留时间，就会有商机出现。
兆基置业（林宝华）表示：
泉州是一个富含文化的城市，例如饮食文化，茶文化，南音文化。我们所需要的商业地产是让泉州人感受从祖先传承下来的文化，创造一个空间来装载把这些闽南的特色元素，在消费的过程中感受这个城市的氛围、文化，核心重点体现就是泉州味道。并且，现在的消费空间已经满足不了城市居民精神消费的需求，所以我们要留出空间，进行泉州文化艺术的展示，呈现出“禅茶武艺”的脉络，更能得到认可。因为现在城市中的人更注重精神文化层次的消费，所以文化旅游将是未来商业地产的前进方向。
千亿地产（汪航）表示：
一个成功的商业项目，前期的消费研究、规划、定位、招商是关键中的关键，但是怎样才能招商成功，符合客户需求的项目自然就会事半功倍。故做一个项目，除了有效的推广宣传，其实真正最核心的就是前期研究清楚项目市场定位是否符合市场发展规律，关门造车或者是想当然作出的一个定位，即使做了很多的炒做、宣传、煽动，获得的也许仅仅是世人的关注与观望，谁会第一个吃螃蟹，在现在利润如此单薄的市场上，面对众多的商业在售项目，投资者、经营者对新市场投资变的异常谨慎。
